Diferenta dintre PMP si PRINCE2

Dupa certificarea ITIL Foundation m-am hotarat sa detin si o certificare de management de proiect, pentru ca ITIL nu este destinat managementului de proiect (ci de organizatie). Nici facultatile de management si nici un master actual in project management nu te pregateste pentru standardele din industrie. In scoala se invata doar notiuni cu care poti fi maxim ucenicul unui project manager adevarat. Asa ca am decis sa imi maresc sfera de cunostinte si sa imi desavarsesc experienta dobandita in practica. Da, parerea mea este ca certificarile trebuie luate pentru a-ti desavarsi experienta deja dobandita in practica. Am avut de ales intre PMP si PRINCE2, si in urma unor lungi cautari am ales una din ele, asa ca sunt oarecum pregatit sa vorbesc despre diferenta dintre ele.

PMP
Folosit foarte mult in SUA, si emis de o organizatie din SUA, este mai mult un ghid care tinteste sa te invete "ce" sa faci, dar nu si "cum" sa faci. Este ca un manual de bune practici in management. Cei care pun la dispozitie certificarea mi se par destul de exigenti si exclusivisti, deoarece nu te poti inscrie la examen fara ai deja aproape 7000 mii de ore de project management si o facultate terminata. Stiti de ce? Pentru ca ceea ce te invata PMP se obtine prin practica ca manager de proiect, iar in jurul cifrei de 10.000 ore poti spune ca esti maestru si nu ai nevoie de PMP.

PRINCE2
Folosit mai mult in Europa, emis de o organizatie din UK, este o metoda de project management care tinteste sa te invete "cum" sa initiezi, sa controlezi si sa livrezi un proiect. Mult mai util decat PMP deoarece ti se ofera o metoda tactica reala pe care o poti folosi pentru a face fata tuturor problemelor care ar putea sa apara. Desi PRINCE2 defineste multe procese, multe roluri si multe documente de intretinut, ele nu sunt obligatorii. Doar principiile sunt obligatorii, restul cunostintelor pot fi folosite ca si recomandari ce pot fi puse sau nu in practica, in functie de proiect, marime, durata.

Sa imi spuna cei de la PMP cum pot obtine cele N mii de ore necesare pentru inscriere cand toate companiile cer experienta sau certificare PMP. Asa ca am ales PRINCE2, si nu neaparat pentru motivul anterior, ci deoarece PRINCE2 este o metoda clara si bine stabilita, o inveti fara sa ai nevoie de alte prerechizite si te poti angaja direct ca manager de proiect, cererea fiind destul de mare in vestul Europei.

Ca fapt divers, nu poti fi project manager fara o metodologie, iar standardul este PRINCE2, dar poti fi project manager fara PMP, cum chiar ei o recunosc cerand experienta la inscriere. Deci certificarea este una care ofera credentiale in fata companiilor, neavand menirea sa te invete management de proiect. Doi manageri cu PMP pot avea stiluri diferite, ceea ce nu isi doreste o companie cand schimba managerii intre ei.