Indraznesc sa spun ca primul principiu in antreprenoriat este sa delegi complexitatea pentru dezvoltarea produselor si a serviciilor oferite. Asta face antreprenoriatul cea mai placuta si ingenioasa meserie din lume. Antreprenorul nu poate fi si birjar si cal la trasura. In momentul in care antreprenorul participa in etapa de productie, isi inchide gandirea intr-o cutie, undeva la zeci de nivele sub nevoile reale ale clientilor si ale companiei.
Delegarea complexitatii are o limita. Se aplica doar la etapa de "product execution". Antreprenorul pastreaza complexitatea combinarii factorilor interni si externi pentru a genera profit si crestere: nevoi, competitie, marketing, vanzari, diferentiatori, modele de business, parteneriate, inovatie.
Intr-un cuvant, activitatea antreprenorului este sa gaseasca produsul de executat, sa delege complexitatea dezvoltarii tehnice si sa asigure venituri prin rezolvarea factorilor turbulenti din piata. Daca participa la executia tehnica, sansele de reusita scad drastic prin defocusare.
Aproape toti antreprenorii deleaga complexitatea tehnica. Companiile mari si antreprenorii cu finante o deleaga catre echipe de productie specializate, dupa ce sansele de reusita au fost bine calculate. Companiile mici si antreprenorii fara finante o deleaga catre parti terte folosind un model de business gandit in acest sens:
- folosesc banii clientului si deleaga catre firme specializate
- ofera consultanta iar implementarea revine clientului
- folosesc firme asociate specializate pe productie tehnica
- ofera servicii de outsourcing unde complexitatea este tratata de echipele inchiriate
- folosesc solutii dezvoltate pentru clienti anteriori pentru a rezolva probleme similare
- folosesc solutii open-source pentru a construi rapid produsele necesare
- rezolva acele nevoi din piata care au o rezolvare tehnica usoara
Prin delegarea complexitatii te obligi sa definesti si sa gandesti foarte bine valoarea produsului de executat. O executie proprie poate sari peste aceste etape, insa o delegare vine cu anumite costuri care genereaza presiuni pe recuperarea lor, care mai departe genereaza presiuni pe dezvoltarea unui produs comercial valabil.
12 noiembrie 2015
Antreprenorii deleaga complexitatea de productie
Abonați-vă la:
Postare comentarii (Atom)
Postări populare
-
O sa incep prin a spune ca desi documentatia acestui examen pare simpla si cunostintele se asimileaza rapid, examenul nu este atat de usor...
-
Pentru examenul PRINCE2 Foundation am rezervat 50 zile de pregatire individuala, de pe 11 august pana pe 28 septembrie. In acest interval ...
-
Despre Apple Apple este o companie multinationala care a creat cunoscutele produse iPod, iTunes, laptopurile Mac, sistemul de operare OS ...
-
Dupa certificarea ITIL Foundation m-am hotarat sa detin si o certificare de management de proiect, pentru ca ITIL nu este destinat managem...
-
Ca plan de cariera mi-am propus sa evoluez spre management-ul unui business unit intr-o companie medie/mare. Pana acolo am nevoie de ITIL ...
-
De aproximativ cateva decenii focusul economiei nu mai este pe factorul tehnic, ci pe cel uman si al dezvoltarii serviciilor. In capitalis...
-
Foarte putini absolventi de facultate isi desfasoara activitatea in domeniul studiat. Angajatorii sunt din ce in ce mai putini interesat...
-
IT-ul, prescurtare de la "Tehnologia Informatiei", este o ramura tehnologica care se ocupa cu cercetarea si dezvoltarea modalita...
-
Fiecare proces de recrutare este finalizat cu selectia candidatului optim, care implica in mod indirect respingerea celorlalti aspiranti. ...
-
Criza de programatori pe piata de IT din Romania este doar de fatada. Nu exista o asemenea criza de personal. Salariile in IT au crescut d...

Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu
Comentariu