Sefii muncesc mai putin si castiga mai mult

Cu siguranta toti stim acel sef\manager\director care munceste mai putin dar castiga mult mai mult. Si ca sa fie treaba treaba, acel sef face o munca usoara pe care si tu o poti face. Sefi plictisiti care doar spun altora ce sa faca si ei nu fac nimic! Pana la urma ce este un sef? Oricine poate fi. Ar trebui sa nu mai existe sefi sau sa mai munceasca si ei, sa vada cum e! Si eu vreau sa fiu sef si sa nu fac nimic! Noi de ce sa muncim si altii sa stea si sa ia bani??

Ceea ce am descris mai sus este un efect numit de psihologi WYSIATI - "what you see is all there is", care in traducere inseamna ca ne formam pareri si judecati doar cu informatia pe care o avem, si de multe ori, din lipsa de cunostinte sau experienta, informatia pe care o avem este doar ceea ce percepem. Tu cat de mult cunosti ce trebuie sa faca seful tau? Cine l-a pus acolo si de ce? Cine e "fraierul" care s-a "fraierit" si in loc sa puna un om de treaba a pus un sef care nu face nimic, care nu stie nimic si care mai mult incurca lucrurile cand nu trebuie?

Din lipsa de informatii, subconstientul substituie realitatea raportandu-se la ceea ce cunoaste. Seful este astfel judecat dupa munca pe care o facem noi nu dupa cea pe care o face el.

Ce este un sef? Un sef este un muncitor care depinde in munca sa de rezultatele subalternilor, este responsabil de aceste rezultate si pe langa asta are o norma de munca pe care nu o poate delega deoarece necesita atributiile sale speciale. Asta nu inseamna ca deleaga tot ce se poate.

Din fericire pentru multi, sefii muncesc. Nimeni nu ar angaja pe un post fara sa il "umple" cu lucruri de facut care sa-si merite salariul platit.

Faptul ca sefii primesc mai multi bani provine din:

1. Responsabilitatea asumata care ii motiveaza sa fie eficienti, eficace si economi cu echipa si rezultatele proiectelor
2. Valoarea pe care o adauga prin analiza cerintelor, comunicare, eliminarea riscurilor, optimizarea proceselor, proiectare de design si functionalitate, indeplinirea obiectivelor strategico-tactice, leadership, motivarea echipelor, formare de personal
3. Munca ce ii revine din alte sarcini, administrare, atributii diverse

Acestea nu sunt usor de observat de subalterni deoarece ei nu cunosc postul si nu intra in comunicare cu seful decat pe activitatile care se intersecteaza cu ei. Ceea ce da impresia ca munca sefului e doar ce se vede, iar valoarea adaugata de el nu exista.

Alte cateva "secrete" despre sefi:

• sefii isi justifica valoarea adaugata (adica se considera ca nu sunt in plus) doar daca reusesc sa aiba rezultate incadrate in timp (eficienta), reusesc sa creeze ceea ce trebuie, sa aiba rezultatele dorite de client\companie (eficacitate), si sa se incadreze in buget, sa utilizeze resurse minime (economicitate)
• se spune ca sefii trebuie sa munceasca pana cand echipa nu mai are nevoie de ei, de-abia atunci devin valorosi pentru companie si se pot axa pe adaugare de valoare pe cele mai grele probleme ale firmei
• in Romania nu este aplicata stiinta managementului ceea ce duce la o calitate slaba a acestei functii, de o importanta vitala daca se doreste intrarea pe o piata competitiva (sic! cei care detin monopol sau lucreaza cu statul stiu de ce)
• nu poti fi performant cand comuti intre atributii de sef si atributii de membru al echipei; desi mediul competitiv poate o cere, cei care au responsabilitati din doua domenii nu vor excela in nici unul, iar daca firma nu vrea sa excelezi in ceva inseamna ca nu esti pentru ei.