Posturile (sarcini, competente si responsabilitati) sunt astfel construite incat sa minimizeze importanta angajatilor in companie cu scopul:
- de a putea inlocui pe oricine usor si oricand
- de a mentine salariul sub un anumit prag
- de a pastra angajatul cat mai mult in companie
Actionand in acest fel, companiile isi ating mai usor tintele, obiectivele financiare, gradul de efort pentru managementul resurselor umane. Piata muncii s-a schimbat in ultimii 5-10 ani, managementul resurselor umane a devenit mai inteligent si mai viclean decat oricand.
De ce sa inlocuiesti pe oricine usor si oricand
Fie ca pleaca un angajat, fie ca il concediezi, fie ca il avansezi, postul sau ramane liber. Daca e necesar sa umpli golul ramas, ai nevoie de un om rapid pentru ca altfel compania va intarzia proiecte, va pierde proiecte noi, in consecinta va pierde bani. Dar cum sa inlocuiesti rapid un angajat daca omul respectiv avea o importanta majora in companie prin capacitatile sale individuale ? Simplu. Daca un post este important si reprezinta un risc pentru companie il spargi in mai multe posturi mai simple pana cand ai nevoie de persoane pregatite la nivel mediu, ce pot fi inlocuite usor, oricand, fara impact mare asupra organizatiei. De ce sa risti altfel ? Asa se intampla ca persoane foarte bine pregatite nu isi gasesc joburi pe masura competentelor - astfel de joburi nu mai exista.
De ce sa mentii salariul sub un anumit prag
Psihologii si sociologii au ajuns la concluzia ca mentinerea salariului sub un anumit prag, cat sa nu-ti permiti prea multe, reprezinta un avantaj pentru companii. Cum ? Simplu. Mentinand salariul incat sa-ti permiti o casa in zeci de ani, sa-ti permiti vacante doar odata sau de doua ori pe an, vei antrena personalul sa se mentina permanent in starea "work mode". Daca banii ar fi suficienti, motivarea pentru munca scade, productivitatea la serviciu scade, productivitatea nationala scade, oamenii ar fi stimulati sa schimbe banii cu timp liber, ar fi mai defocusati. Asa se face ca persoanele foarte bine dotate din punct de vedere intelectual nu isi gasesc joburi bine platite, pe masura capacitatii si a valorii pe care o pot aduce - astfel de joburi nu mai exista. Persoanele sunt fortate de piata sa accepte joburi sub nivelul lor, sa functioneze in mod subturat, si sa produca sub nivelul lor capacitiv.
De ce sa pastrezi angajatul cat mai mult in companie
Oamenii sunt mai importanti decat masinile. Pana se va inventa un AI suficient de bun incat sa inlocuiasca orice personal, doar oamenii pot interpreta informatii, doar oamenii devin banci de cunostinte, oricat de mult s-ar documenta proiectele. Cand pleaca un om el pleaca cu tot know-how-ul dobandit: cultura organizatiei, modul de a face lucrurile in acea companie, reguli, cunostinte, proiecte. Noul angajat va redobandi toate acestea in luni sau ani de zile, pana atunci el nu este la fel de productiv ca vechiul angajat, cu toate ca va incasa acelasi salariu. Mai exista si riscul ca noul angajat sa nu se potriveasca, si atunci procesul de recrutare trebuie reluat de la capat. Asa se face ca oamenii bine pregatiti sunt refuzati pe un anumit post deoarece reprezinta riscuri, pot pleca relativ prea devreme din companie pe un post mai bine platit, sunt mai greu de controlat deoarece au personalitate. Nu cat esti de competent conteaza, ci cat de mult poate scoate compania de la tine, si pentru cat timp. Din nou, persoanele sunt fortate sa lucreze sub nivelul lor, sa se vanda sub demnitatea lor pentru a fi acceptati la un loc de munca.
De ce atata rautate din partea statului si a companiilor ? Nu as putea spune ca este o rautate voita, ci una involuntara (ca un scop ascuns al mainii nevazute?!). Capitalismul gandeste si proceseaza la nivel de mase. Fata de comunism, trateaza exceptiile putin mai bine, in sensul ca oamenii cu capacitate peste medie vor fi mai bine plasati in societate, cu un serviciu mai bun, un venit mai bun. Insa capitalismul nu isi propune ca exceptiile intelectuale sa fie rasplatite la capacitatea lor. Isi propune doar ca fiecare sa aiba o activitate, fiecare sa fie stimulat sa munceasca, fiecare sa produca cat mai mult pentru economie.
22 iunie 2015
Managementul resurselor umane mai pe intelese
Abonați-vă la:
Postare comentarii (Atom)
Postări populare
-
O sa incep prin a spune ca desi documentatia acestui examen pare simpla si cunostintele se asimileaza rapid, examenul nu este atat de usor...
-
Pentru examenul PRINCE2 Foundation am rezervat 50 zile de pregatire individuala, de pe 11 august pana pe 28 septembrie. In acest interval ...
-
Despre Apple Apple este o companie multinationala care a creat cunoscutele produse iPod, iTunes, laptopurile Mac, sistemul de operare OS ...
-
Dupa certificarea ITIL Foundation m-am hotarat sa detin si o certificare de management de proiect, pentru ca ITIL nu este destinat managem...
-
Ca plan de cariera mi-am propus sa evoluez spre management-ul unui business unit intr-o companie medie/mare. Pana acolo am nevoie de ITIL ...
-
De aproximativ cateva decenii focusul economiei nu mai este pe factorul tehnic, ci pe cel uman si al dezvoltarii serviciilor. In capitalis...
-
Foarte putini absolventi de facultate isi desfasoara activitatea in domeniul studiat. Angajatorii sunt din ce in ce mai putini interesat...
-
IT-ul, prescurtare de la "Tehnologia Informatiei", este o ramura tehnologica care se ocupa cu cercetarea si dezvoltarea modalita...
-
Fiecare proces de recrutare este finalizat cu selectia candidatului optim, care implica in mod indirect respingerea celorlalti aspiranti. ...
-
Criza de programatori pe piata de IT din Romania este doar de fatada. Nu exista o asemenea criza de personal. Salariile in IT au crescut d...

Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu
Comentariu